FRANKFURT AM MAIN, 20. Mai 2021 – Der Stellenwert von Risikomanagement in Unternehmen ist in den vergangenen zwölf Monaten für einen Großteil der Verantwortlichen gestiegen. In einer Umfrage auf dem Willis Towers WatsonDigital Risk Summit gaben dies 77 Prozent der Befragten an. Die übrigen 23 Prozent beurteilten die Situation als unverändert. Der Digital Risk Summit fand am 11. Mai 2021 online statt und versammelte 140 Versicherungs- und Risikomanager aus deutschen Unternehmen.
„Für Firmen war es nie so wichtig wie heute, ihre individuellen Risiken zu erkennen, mögliche Folgen abzuschätzen und diese mit einem sinnvollen Versicherungskonstrukt aufzufangen“, erklärt Mathias Pahl, Head of Corporate Risk & Broking bei Willis Towers Watson in Deutschland und Österreich. Künftig stehen bei den Unternehmen insbesondere Supply-Chain-Risiken im Fokus, gefolgt von Klimarisiken, wie eine weitere Umfrage ergab.
Unternehmenskultur kann erfolgreiches Risikomanagement ermöglichen oder torpedieren
Die Unternehmenskultur und ihr Einfluss auf das Risikomanagement kam in den Vorträgen von Andreas Elsäßer, CEO und Gesellschafter von Borco Höhns, sowie Frank Romeike, Gründer/Gesellschafter von Risk NET, zur Sprache. „Die Unternehmenskultur prägt maßgeblich, wie in einem Unternehmen Risiken wahrgenommen, diskutiert und bewertet werden. Sie ist daher der Grundpfeiler eines wirksamen Risikomanagements“, fasst Pahl zusammen.
Cyber-Risiken: Krisenmanagement muss vorbereitet sein
Angesichts vieler aktueller Berichte über Cyber-Angriffe im In- und Ausland wurde auf dem Willis Towers Watson Digital Risk Summit auch diskutiert, wie die rechtliche Begleitung in der Praxis aussieht (Vortrag von Dr. Christoph Ritzer, Partner, Norton Rose Fulbright LLP). Pahl betont: „Unternehmen sollten sich jedoch nicht erst im Krisenfall Rat suchen, sondern entsprechende Krisenpläne schon im Vorfeld vorbereiten. Nur so können sie im Ernstfall schnell und effektiv reagieren.“
Risikotransfer intelligent ausbalancieren
Weitere Vorträge beschäftigten sich mit Themen wie „The broker of the future“, Risikomanagement in schnell wachsenden Unternehmen oder der Quantifizierung von Reputationsrisiken. Insgesamt gab der Digital Risk Summit vielfache Einblicke, wie Unternehmen mit dem wachsenden Bedrohungspotenzial, aber auch mit den vielfältigen Möglichkeiten der Risikoabsicherung umgehen. Dabei kristallisierte sich insbesondere heraus, dass immer mehr Firmen auf umfangreiche Datenpools und Analysen zurückgreifen, um ein detailliertes Risikoprofil zu erhalten. „Um den Risikotransfer intelligent zu gestalten, sollten Risk Manager verfügbare Instrumente und Advanced Analytics intensiv nutzen“, so Pahl.
Schlüsselrolle des Insurance Brokers
Die Corona-Pandemie, die zunehmende Zahl und Wucht von Cyber-Angriffen und die weltweit wachsenden Klimarisiken haben allein im vergangenen Jahr gezeigt, wie wichtig Risiko- und Versicherungsmanagement für die gesamte Unternehmenssteuerung ist. „Risikomanager und Insurance Broker sind für Unternehmen wichtiger denn je“, resümierte Pahl die aktuelle Marktlage für Insurance Broker: Niemand sonst habe die analytischen und strategischen Fähigkeiten sowie die Datenbasis, um Risiken für Unternehmen zu verstehen und individuell abzusichern.
ÜBER WILLIS TOWERS WATSON
Willis Towers Watson (NASDAQ: WLTW) gehört zu den weltweit führenden Unternehmen in den Bereichen Advisory, Broking und Solutions. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, aus Risiken nachhaltiges Wachstum zu generieren. Unsere Wurzeln reichen bis in das Jahr 1828 zurück – heute ist Willis Towers Watson mit 45.000 Mitarbeitern in über 140 Ländern und Märkten aktiv. Wir gestalten und liefern Lösungen, die Risiken beherrschbar machen, Investitionen in die Mitarbeiter optimieren, Talente fördern und die Kapitalkraft steigern. So schützen und stärken wir Unternehmen und Mitarbeiter. Unsere einzigartige Perspektive bietet uns einen Blick auf die erfolgskritische Verbindung personalwirtschaftlicher Chancen, finanzwirtschaftlicher Möglichkeiten und innovativem Wissen – die dynamische Formel, um die Unternehmensperformance zu steigern. Gemeinsam machen wir Potenziale produktiv.
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